Coaching d’équipe, team building et cohésion

Le groupe est « condamné » au changement. Parce que sa structure change, parce que son environnement change, parce que sa vocation change. Il lui faut reconsidérer ses relations, sa mécanique, sa stratégie, ses intentions, dresser son bilan, ou passer par un deuil. Et parfois, un peu de tout cela à la fois!

Nous utilisons nos différents jeux et nos compétences en coaching et constellations systémiques pour faire ainsi progresser le groupe. Au coeur de notre approche, comme toujours, il est question, au-delà des outils, d’ouvrir le champ d’une parole authentique qui seule permet de dépasser les incompréhensions, les résistances et les traumatismes. Et de créer ensemble du nouveau !

Nous étudierons sans engagement votre situation pour proposer à votre groupe selon les cas un ou plusieurs ateliers, mariant l’analyse de situation, le debriefing et des exercices pratiques de communication et de co-création. Nous ajouterons des apports théoriques (oralement et sous forme de fiches pratiques) sur les relations, le stress, le partage de pratique ou l’animation de réunions, autant de techniques que vos collaborateurs pourront s’approprier.

 

Voir aussi nos séminaires et formations

Voir aussi la supervision

Applications:

  • Cohésion de l’équipe
  • Clarification de la mission du groupe
  • Debriefing
  • Crise en cours ou passée
  • Partage des valeurs des différents acteurs
  • Co-création d’un projet
  • Changement stratégique
  • Dépassement de résistances et/ou conflits
  • Intégration de nouveaux, fusions de services,…
  • Conception d’une charte de travail
  • Etc.

Moyens:

  • Un ou deux facilitateur-s ou médiateur-s
  • Une, deux, trois à quatre rencontres de 4 à 8 heures
  • Espacées de 2 à 4 semaines
  • Synopsis des rencontres comprenant selon le contexte: création du groupe, debriefing, exploration des valeurs et de la mission, engagement mutuel, médiation, supervision, partage des pratiques, formation
  • Sur site ou à l’extérieur (notre préférence)

Quelques organisations clientes:

  • Ville d’Onex
  • Ville de Carouge
  • Coopérative Codha
  • Service formation Etat de Genève
  • Terragir
  • Coopérative Equilibre
  • Cath-info Suisse romande

Je tiens à vous exprimer ma satisfaction quant à la dynamique engagée dans l’équipe. (…) Je crois que l’ouverture quant aux possibilités nouvelles (…) s’est réalisée. Le coaching a permis de faire bouger les esprits.

Nous ajoutons au besoin à nos interventions des moments d’expression et/ou d’activités physiques qui vont permettre de mettre entre parenthèse fonctions, statuts, étiquettes et résistance et révéler d’autres facettes et d’autres modes relationnels. Exemples d’autres « médias » auxquels nous avons éventuellement recours avec votre aval : la randonnée en pleine nature, la méditation, le Qi Gong, le chant ou encore les arts plastiques (différents partenaires spécialistes disponibles selon les besoins).

C’est important d’avoir abordé les émotions, après toute cette année, de se retrouver entre êtres humains, et d’aborder tout cela sereinement et intelligemment.

J’ai cheminé. J’étais perplexe, surtout au début (…) mais en fait c’était subtile et très pertinent.

Je me réjouis de voir notre équipe évoluer avec ça.

Je venais curieuse, je repars enrichie. J’ai donc appris la communication en conscience, un bel outil pour apprécier ma place et celle des autres.

Je tiens à vous remercier personnellement pour la qualité de votre prestation. Depuis les débuts de nos supervisions, c’est à mon avis grâce à vous que j’ai le plus avancé. C’est une grande satisfaction.

Nos deux services avait fusionné il y a dix ans, mais le nouveau est réellement né aujourd’hui.

J’ai dit au départ qu’il n’y avait pas pour moi un « noeud » méritant cette démarche. Je dis aujourd’hui que ce que nous avons fait en trois matinées était très utile et me réjouit.